| ニュース・新着情報 |
| 2024.6.20 安全への取り組みを更新しました。 2024.2.1 交通事故防止作品コンクールに入賞しました。 2024.1.2 各種クラブ活動を更新しました。 2023.12.15 安全性優良事業所（Gマーク）認定されました。 2023.10.1 新規求人を追加しました。 2023.9.4 各種クラブ活動を更新しました。 2023.6.27 「働きやすい職場認証制度（二つ星）」に登録されました。 |
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日本運輸株式会社
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安全への取り組み
安全マネジメントとは、P（計画）D（実行）C（確認）A（行動）のサイクルを実践することにより、より安全な事業所を作り上げていこうという考え方の事です。
2023年度 安全マネジメント目標・計画
目標：思い出す 初心に戻った マニュアル運転
数値目標：月間無事故4回 事故件数9件 追突事故0件・人身事故1件
| 活動内容 | |
|---|---|
| 安全会議 | |
| 臨時安全会議 | 随時（年2回：予定） |
| ヒヤリハット情報収集 | |
| 適性診断の実施 | 随時 |
| 安全講習の実施 | 毎月（eラーニング） |
| 過労運転の防止 労働時間管理（293h／月） | 毎月 |
| SAS検査の実施 | |
| 小集団会議の実施 | 月1回 |
| 安全カレンダー・点検記録チェック | 毎月 |
| 安全パトロールの実施 | 随時 |
| 安全マネジメント監査 | 年2回（9月・3月） |
| ハザードマップの活用 ドロップボックスの利用→事故情報の共有 | 随時 |
| 事故惹起者の再教育（重点項目 再発防止・作業手順の標準化） | 随時 |
| ドライバー選任試験の実施→定期試験の実施 | 月1回 |
2023.11.18 安全会議を開催しました
日時：令和5年11月18日（土）15：25～16：25
場所：弥富市南部コミュニティーセンター（研修室）
講師：安全管理者（専務取締役）森野 浩二郎
内容：
安全マネジメント2023 中間報告
中間監査 実施報告
事故状況 実績報告
詳細：安全マネジメント2023
本年度は ’手順・徹底’をテーマとし‘思い出す 初心に戻った マニュアル運転’を目標として手順を遵守する行動により事故を防止する事に取り組んでいる
上半期（4～9月）の事故件数は4件・無事故月間2回となっており年間目標（事故件数6件・無事故月間6回）の達成にはこれまで以上の努力が必要な状況が報告され改めて事故防止の難しさに気づく機会となった
そのため、下半期（10～3月）はより一層、互いに注意喚起に努める事となった
また、この日は長時間労働防止の2024年問題の対応についての説明がありこの問題についても下半期で取り組みを進める事となった
社員全員で全員が安全・安心に働ける会社づくりに努める事となった
2023.04.22 安全会議を開催しました
日時：令和5年4月22日
場所：弥富市南部コミュニティーセンター（研修室）
講師：安全管理者（専務取締役）森野 浩二郎
内容：
安全マネジメント2022 実績報告
安全マネジメント2023 計画発表
年間 無事故・無違反者 表彰 12名
取組：
昨年度は事故件数・月間無事故回数とも目標を達成することが出来ませんでした
その理由は、少しの油断・基本動作の怠りといった初歩的なミスが原因となっていました
そのため今年は‘思い出す 初心に戻った マニュアル運転’を目標としてお互いに声をかけあい、注意喚起を促しあう全員参加による事故防止に努める事となった
